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新東潤2017年經營情況總結及2018年經營目標與工作要求會議成功舉行

發布時間:2018-01-29瀏覽次數:

hi彩时时彩计划软件 www.otwoj.icu   2018年1月27日,窗外大雪紛飛,寒風凜冽,以“砥礪前行,奮勇蝶變”為主題的新東潤地產“2017年經營情況總結及2018年經營目標與工作要求”會議在集團B座大會議室成功舉行。

  新東潤集團董事長贠總、鄭西公司董事長張再興總、集團總裁張璐總等相關領導出席了本次會議。來自集團各中心、區域公司的中層經理及以上人員、東大物業高層共計70余人參加了此次會議。

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  會議于上午9:00準時召開,共分為四項議程。首先,集團各職能中心、區域公司、東大物業公司對2017年度工作完成情況以及2018年重點工作計劃進行了匯報。

  下午15:40,運營管理中心王剛總匯報了集團2017年經營情況及2018年經營目標與工作要求。

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  下午16:20,集團張璐總裁發表講話。張璐總首先回顧了2017年全國及鄭州市房地產市場政策動態與業內行情,嚴厲的調控政策促使房地產長效機制加快建立,一線房地產企業的加入使得鄭州房地產市場的競爭日趨激烈。隨后,張璐總分別從政策、土地、供應、價格、產品5個層面對2018年房地產市場進行了研判。結合外部環境與集團實際情況,張璐總指出:沒有盈利能力的企業是沒有未來的!2018年對新東潤而言必將是機遇與挑戰并存的一年,廣大同仁應當緊緊圍繞盈利這一主題,重點提升產品定位能力與銷售能力,提高運營效率,強化去庫存,縮短項目開發周期,為實現集團既定目標奮勇拼搏。

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  下午17:00,集團董事長贠總進行了總結講話。贠總指出,2017年集團經營目標總體完成情況不太理想,應當從系統上查找原因,從根本上尋找解決方法。

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  談及2018年工作目標時,贠總親筆書寫“以終為始,預言自證”8個大字進行了整體定位,并要求各中心、區域公司進一步細化2018年度工作計劃,制定詳細的提升措施。未來和幸福是奮斗出來的,新生活應當首先從我們自身開啟,各位新東潤人應當不忘初心,繼續前進,積極做好新東潤·新生活的推動者、踐行者。